2.5. Основы бизнес-планирования и специфика его реализации в туристических фирмах

Бизнес планирование Объем учебной нагрузки: Планирование на предприятии туризма — СПб.: Р Основы бизнес-планирования туристической фирмы: Пособие по составлению бизнес-плана. Бизнес-планирование туристической деятельности 5 Дисциплина: Бизнес-планирование туристической деятельности Институт технологии туризма Кафедра экономики 6 Институт технологии туризма Дисциплина: Бизнес-планирование туристической деятельности Кафедра экономики 7 Институт технологии туризма Кафедра экономики Дисциплина:

Разработка бизнес-плана по созданию дополнительного сектора туристических услуг турфирмы"ЛЮС"

Бизнес план туристической фирмы Турфирма: При поверхностном взгляде на этот бизнес может показаться, что отдыхают вообще все. Чтобы начать его, достаточно тысяч долларов. Он прост в управлении и не лишен внешнего лоска. А как на самом деле?

Организация туристического бизнеса: технология создания турпродукта Бизнес-план составляется для того, чтобы фирма могла начать свою . ее развития, предполагаемые рынки сбыта, маркетинговые исследования.

При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм. Эти ключевые положения необходимы для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей. Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия.

Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов предложений , требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы.

Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме: Бизнес-план не является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма. Целью выполнения данной курсовой работы является изучение бизнес-планирования при создании туристкой фирмы.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

Разрабатывая комплексную программу действий по решению приоритетных для предприятия задач, определяя его миссию и главную цель, стратегия формулирует цели и способы достижения этих задач так, чтобы указать предприятию определенное направление развития. По своему содержанию стратегия является долгосрочным плановым документом, результатом стратегического планування. Первым, наиболее существенным и определяющим решением по стратегического планирования является выбор целей.

Основную цель предприятия называют миссией. Исходя из общей миссии, предприятия формулируют остальные его стратегических целей, которые должны быть конкретными и измеряемыми, сбалансированными, ориентированными во времени и достижимыми, ресурсно обеспеченными и такими, что поддерживают друг одну.

Маркетинг является процессом предвидение, управление, планирование и воплощение замысла, ценообразования, продвижения и.

Основы бизнес-планирования и специфика его реализации в туристических фирмах 2. Основы бизнес-планирования и специфика его реализации в туристических фирмах Одним из основных условий успешного развития и существования любого предприятия, любого коммерческого начинания является создание и претворение в жизнь бизнес-плана. Планирование как основа жизнедеятельности фирмы давно и прочно заняло свои позиции в экономических науках и практическом применении на уровне каждого конкретного предприятия.

Бизнес-план составляется для того, чтобы фирма могла начать свою деятельность — получить субсидии, вложения от возможных инвесторов, открыть кредитную линию. В этом случае он является основным финансовым документом будущей организации, которого в дальнейшем и будет придерживаться руководство. Бизнес-план создается и в уже существующих фирмах для внедрения какой-либо инновации или новой бизнес-идеи и в этом случае могут потребоваться дополнительные капиталовложения от сторонних источников, привлечение собственных внутренних резервов.

Чтобы не произошло несоразмерного, излишнего расходования средств организации, бизнес-план составляется с учетом всевозможных отклонений рыночной конъюнктуры, высчитываются минимальные и максимальные колебания основных финансовых показателей, характерных для фирмы, работающей на определенном сегменте рынка. Для того чтобы бизнес-план реально отражал существующую ситуацию, мог быть быстро и оперативно пересмотрен под влиянием сложившихся факторов и был достаточно жизнеспособен в жесткой конкурентной борьбе, он составляется с участием специалистов самого разного направления, которые, в свою очередь, также должны правильно и адекватно реагировать на процессы, происходящие в рыночной среде.

И администрация фирмы, и потенциальные инвесторы должны правильно и объективно оценивать финансовое положение фирмы, ее место в конкурентной среде, сегмент, занимаемый ею на рынке. Цели, к которым стремится предприятие, должны иметь вполне конкретную направленность. Достижение этих целей является поэтапным процессом, каждый шаг которого планируется и выполняется в строгом соответствии с бизнес-планом.

Впрочем, при возникновении каких-либо форс-мажорных обстоятельств, резких конъюнктурных изменений бизнес-план может быть пересмотрен и скорректирован. Грамотно составленный бизнес-план вполне выдержит подобные изменения. Бизнес-план представляет собой документ, в котором производятся расчеты и описания финансового будущего фирмы, цели и задачи, поставленные перед ней, анализируются возможные проблемы, с которыми придется столкнуться в процессе достижения желаемых целей, вероятные и наиболее оптимальные способы преодоления трудностей.

Папирян Г.А. Маркетинг в туризме

Западный бизнес-план туристического интернет-агентства Западный бизнес-план туристического интернет-агентства Количество туристических компаний, продающих свои услуги через интернет, увеличивается с каждым годом в несколько раз. Агентство, которому принадлежит этот бизнес-план, предлагает своим клиентам высокий уровень обслуживания, который вместе с грамотными бизнес-стратегиями, отличной маркетинговой поддержкой и проведенной глубокой аналитической работой определяет ее успех в будущем.

Для получения большего займа бизнес-план должен быть значительно доработан и расширен. Туристическая компания, чей головной офис располагается в Миссисипи, собирается вести свой бизнес в режиме он-лайн, так как считает, что интернет-среда имеет все необходимые благоприятные условия для привлечения клиентов. Его руководство планирует сочетать интернет-технологии с масштабной маркетинговой поддержкой и проверенными стратегиями, что в сумме позволит бизнесу выйти на национальный уровень.

Важной составляющей бизнес-плана является маркетинг-план, который включает следующие составляющие: технологию реализации туристического.

Закупка мебели, оргтехники, программного обеспечения. Составление финансового плана, расчет рентабельности и окупаемости проекта. Турфирма с нуля Оформление документации Регистрация бизнеса — процесс трудоемкий. Существует ряд частных фирм, консалтинговых агентств, которые могут помочь в оформлении разрешительной документации. Стоимость подобных услуг зависит от ценовой политики такой компании и варьируется в пределах долларов. Если проходить процедуру регистрации самостоятельно, процесс оформления займет от одной до трех недель.

Каждая из них имеет свои преимущества и недостатки. Специалисты рекомендуют открыть ИП для турфирмы, что только начинает свою деятельность. Данный способ ведения бизнеса подходит для некрупной компании на первых годах ее деятельности. Большинство зарегистрированных фирм в России работают как общество с ограниченной ответственностью. Это связано с минимизацией рисков, так как в случае возникновения трудностей и банкротства предприниматель отвечает только уставным капиталом, который может составлять минимум 10 тыс.

Маркетинг в туристическом бизнесе

Маркетинг и управление в сфере туризма и социально-культурного сервиса: финансы и статистика, Послание Президента Республики Казахстан Н.

Как правильно составить бизнес-план для туристической фирмы который посвящен описанию рекламной кампании и маркетинговых мероприятий.

Основы бизнес-планирования и специфика его реализации в туристических фирмах Одним из основных условий успешного развития и существования любого предприятия, любого коммерческого начинания является создание и претворение в жизнь бизнес-плана. Планирование как основа жизнедеятельности фирмы давно и прочно заняло свои позиции в экономических науках и практическом применении на уровне каждого конкретного предприятия.

Бизнес-план составляется для того, чтобы фирма могла начать свою деятельность - получить субсидии, вложения от возможных инвесторов, открыть кредитную линию. В этом случае он является основным финансовым документом будущей организации, которого в дальнейшем и будет придерживаться руководство. Бизнес-план создается и в уже существующих фирмах для внедрения какой-либо инновации или новой бизнес-идеи и в этом случае могут потребоваться дополнительные капиталовложения от сторонних источников, привлечение собственных внутренних резервов.

Чтобы не произошло несоразмерного, излишнего расходования средств организации, бизнес-план составляется с учетом всевозможных отклонений рыночной конъюнктуры, высчитываются минимальные и максимальные колебания основных финансовых показателей, характерных для фирмы, работающей на определенном сегменте рынка. Для того чтобы бизнес-план реально отражал существующую ситуацию, мог быть быстро и оперативно пересмотрен под влиянием сложившихся факторов и был достаточно жизнеспособен в жесткой конкурентной борьбе, он составляется с участием специалистов самого разного направления, которые, в свою очередь, также должны правильно и адекватно реагировать на процессы, происходящие в рыночной среде.

Инновационные тренды в туристическом бизнесе

Особенности бизнес-проектирования в сфере международного туризма Особенности бизнес-проектирования в сфере международного туризма Туристический бизнес - одна из наиболее быстро развивающихся отраслей современного мирового хозяйства. Международный туризм входит в число трех крупнейших экспортных отраслей, уступая лишь нефтедобывающей промышленности и автомобилестроению. Очевидно, что ежегодно высокими темпами растет число компаний, работающих в сфере туризма.

Однако, успешной работы на туристическом рынке необходимо правильное планирование деятельности компании. Бизнес-планирование является одним из ключевых моментов предпринимательской деятельности в условиях рыночной экономики.

Собственная туристическая инфраструктура и производство экологически чистой В маркетинг план реализации туристических услуг входит обычно.

Октябрь года Маркетинговый план Для туристического бизнеса цена не является определяющей. Гораздо больше значит уровень качества отеля и организация поездки в целом. Данному бизнесу присуща сезонность, поэтому обязательно должна быть выстроена гибкая политика цен. Кроме того, нужно периодически радовать клиентов различными акциями, скидками и продажей горящих туров. Работа на современном рынке просто невозможна без рекламы, которая не только повышает уровень узнаваемости, но и значительно увеличивает потенциальный доход.

Среди наиболее эффективных рекламных методов можно выделить: Рекламу в печатном издании, например, в еженедельной газете, охватывающей большое количество читателей. Конечно, лучше выбрать местную радиостанцию. Слоган обязательно должен быть запоминающимся, броским и цепляющим, чтобы в памяти слушателя остались и название, и контактные данные турфирмы. Листовки — наиболее универсальный вид рекламы. Раздавать их можно в центре города или неподалеку от офиса.

Бизнес-план туристического агентства (с финансовой моделью)

Реклама должна быть краткой. Реклама должна быть понятна клиенту. О чём говорится в начале и в конце сообщения, запоминается лучше, чем то, о чём говорится в середине. Материал должен быть разнообразен или необычен, тогда он запомнится лучше. Информация легче запоминается и воспринимается, если она не противоречит привычным понятиям, убеждениям или мнениям.

Именно поэтому бизнес-план по открытию туристического агентства просто маркетинга туристической фирмы таковы, что потенциальному клиенту.

Китай Россия Сочи, Крым, Анапа По предварительным расчетам, в первый месяц работы май будет продано около 30 туров в среднем по 1 туру в день. При средней цене путевки в 50 р. С увеличением количества продаж вырастет и процент комиссионных. Таким образом, за первый год работы планируется выручить порядка 3 р. Для полноценного функционирования бизнеса не требуются большие площади.

Поэтому предпочтение будет отдаваться помещениям площадью от 25 до 35 кв. Такой площади будет достаточно для размещения трех рабочих мест.

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ В ПРОЦЕССЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ПЛАНА МАРКЕТИНГА ДЛЯ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ФИРМЫ

Задачей этих работ является создание бизнес-плана проекта, т. Однако для обычного коммерческого проекта, не требующего дополнительного инвестиционного цикла или связанного с относительно небольшими суммами капитальных затрат, бизнес-план становится основным обосновывающим документом. При помощи него можно описать все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, проанализировать все проблемы, с которыми можно столкнуться, а также определить способы решения этих проблем.

ВведениеОсновы бизнес - планирования на предприятииОпределение бизнес– процесса бизнес – планированияБизнес – план туристической фирмыРезюме Курсовая работа - Планирование маркетинга строительства.

Маркетинг и менеджмент Волчков К. Поэтому основным условием для выживания, привлечения клиентов и успешного развития деятельности турфирмы является использование рекламной кампании. Только правильное ее проведение гарантирует достижение следующей цели: Планируется построить матрицу -анализа, которая позволит выявить в реальном соотношении возможности, имеющиеся у фирмы, и нависшие над ней угрозы, а также соотнести их с сильными и слабыми сторонами деятельности фирмы.

На этих основаниях можно будет разработать рекомендации для изменения сложившейся ситуации в лучшую сторону, выгодную для фирмы как субъекта рынка туриндустрии. Итак, показатели таблицы 1. Высокий уровень качества 1. Небольшой период работы на турпродукта при гибкой системе цен.

Бизнес-план открытия туристического агентства

Без солидной рекламной стратегии вам не подняться. Ваша турфирма должна является фирмой-франчайзи крупного туроператора. Разрабатывая бизнес план открытия турагентства, необходимо учесть, что создаваемая фирма ООО будет уполномоченным агентством крупного международного туристического оператора по соглашению франчайзинга. Основные турагентства-франчайзеры в России Открытие фирмы по договору франчайзинга дает неоспоримые преимущества по отношению к конкурентам:

стратегия развития предприятия и бизнес -планирование . А это связано с маркетингом рынка туристических услуг в некоторых странах.

Другие Как правильно составить бизнес-план для туристической фирмы Составление такого документа является обязательным для любой туристической компании и является руководством для успешного развития бизнеса. Делая предварительную подготовку бизнес-плана туристической компании необходимо провести анализ текущей ситуации на туристическом рынке и рассмотреть тенденции его развития. Также необходимо при составлении бизнес-плана провести краткий сравнительный анализ популярности разных направлений туристических маршрутов.

Бизнес-план должен также включать себя информацию о динамике расходов на туристические услуги и прогноз изменения данной величины. Особое внимание при подготовке бизнес-плана туристической компании необходимо уделить анализу числа потребителей и их сегментации по предпочтениям, а также по сумме расходов на туристическую поездку. Собранная информация о потенциальных клиентах будет иметь большое значение при выборе целевого сегмента и определения набора услуг, которые будет предоставлять туристическая компания.

Имея информацию о социальной и демографической структуре потенциальных клиентов, а также о том какие виды отдыха они предпочитают и откуда берут информацию при подборе туристической компании, разработчик бизнес-плана сможет успешно сформировать оптимальный набор предоставляемых услуг, что в свою очередь поможет разработать эффективную маркетинговую стратегию туристической компании. В бизнес-плане должен быть отдельный раздел, который посвящен описанию рекламной кампании и маркетинговых мероприятий, которые будут способствовать продвижению услуг туристической компании на рынке.

В этом разделе необходимо представить оценку расходов, которые будут направлены на реализацию маркетинговой стратегии. Здесь же должны отображаться расходы на размещение рекламы в средствах массой информации и различных специализированных изданиях, печать рекламных буклетов и различных рекламно-информационных материалов. Описывая предлагаемые туристические услуги, особое внимание следует уделить сезонности спроса на различные направления туристических маршрутов.

При формировании оптимального набора оказываемых услуг необходимо учесть и сформировать выбор направлений перевозок таким образом, чтобы фирма получала постоянный доход и относительно равномерную загруженность обслуживающего персонала на протяжении всего года. При подготовке бизнес-плана необходимо провести исследование рынка туристических услуг. Такое исследование должно содержать анализ деятельности конкурентов, отображать их сильные и слабые стороны.

Интернет-маркетинг простыми словами - #3 - Как выстраивать маркетинг в бизнесе?