Международная школа бизнес-тренеров сессия «Методы бизнес-тренинга»

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании. Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации. Без делового планирования невозможно оценить, насколько принимаемые решения соответствуют общей стратегии развития. Вторая функция — собственно бизнес-планирование экономической деятельности компании. Благодаря ему у вас всегда есть инструмент оценки и контроля коммерческой составляющей. Третья функция — помощь в работе с кредитованием и займами для бизнеса.

Школа бизнес-тренера. Ступень : современные методы обучения и развития

Принятие грамотных решений Системы поддержки принятия решений. Какой должна быть система сбора и обработки информации, чтобы все решения были правильными. Виды информации и способы обработки при принятии решений Неопределенность, сложность, мотивация к действию. Матрица влияния Психологические аспекты принятия решений.

Обучение взрослых имеет целый ряд особенностей. . В бизнес- образовании применяются активные методы обучения, человек принимает участие в.

Формирование управленческих навыков и лидерских способностей, личный карьерный рост и рост конкурентоспособности компании — эти преимущества сформировали о программе всемирно признанное мнение как о высшем степень бизнес-образования. Спрос на МВА растет и на украинском рынке образовательных услуг. Подготовка к созданию Центра проходила при поддержке Университета Миннесоты, США в рамках совместных Украино-американо-польских проектов.

Поступление на программу происходит на конкурсной основе. Преподаватели Центра бизнес-образования — все исключительно практики, которые имеют свой бизнес, работают наемными менеджерами или занимаются консалтингом. Кроме того, приглашаются гостевые спикеры — руководители ведущих украинских компаний, которые делятся своим опытом ведения бизнеса. На программе применяются исключительно интерактивные методы обучения, которые создают конкурентную, и поэтому приближенную к реальной, среду для слушателей.

Консалтинговая группа Донских

Навыки тренера сегодня необходимы не только корпоративным специалистам по обучению и -менеджерам, но и всем руководителям, особенно в тех компаниях, где основной акцент делается на развитии сотрудников. Обучение взрослых имеет целый ряд особенностей. Под профессиональным обучением подразумеваются любые систематические действия, которые предпринимаются людьми, закончившими начальный цикл непрерывного образования, с целью совершенствования своих знаний, навыков, оценок и развития отношений с окружающими для того, чтобы адекватно выполнять профессиональные задачи.

Процесс образования должен продолжаться на протяжении всей жизни человека , чтобы помочь ему адекватно реагировать на технологические и социальные изменения, полностью реализовать свой потенциал. Отличия взрослых учащихся от учащихся-детей постепенно осознавались наукой. В педагогике появился даже особый раздел дидактики, получивший название андрагогика.

3 April, AM - Центр Бизнес-Обучения Golden Staff.

Мы за основу возьмем ту, что предлагает . Согласно ей можно выделить три основные формы обучения персонала компаний: В его роли могут выступать бизнес-тренер, консультант или наставник. Если вы руководитель компании или одного из ее подразделений, внешний или внутренний бизнес-тренер, -специалист, то вам необходимо знать, чем отличаются эти три формы обучения, чтобы выбрать наиболее подходящие для своей компании и регулярно их использовать для повышения квалификации сотрудников.

Давайте подробнее рассмотрим каждую из них и методы обучения персонала, которые к ним относятся. Такая форма обучения включает в себя следующие методы: Лекция — устное, систематическое и последовательное изложение материала преподавателем по какой-либо теме. Основная задача участников — внимательно слушать и составлять конспект, интеллект-карту или скетч для систематизации материала. Семинар — развернутое теоретическое обсуждение темы на основе научного анализа его составляющих и коллективного поиска путей решения выявленных проблем и противоречий.

бизнес - универ 9-11 класс

Проекты в сфере организационного развития направлены на повышение конкурентоспособности Вашего бизнеса путем решения уникальных задач, стоящих перед Вашей компанией. Оптимизация бизнес-процессов компании Диагностика и повышение эффективности ключевых сотрудников Повышение мотивации персонала и многое другое в зависимости от Ваших целей Бизнес тренинги новой волны Общепризнанно, что любое бизнес обучение персонала должно быть направлено на решение тех стратегических задач, которые стоят перед организацией.

За последнее время вектор в решении стратегических целей компании сместился со стремления получить дополнительное конкурентное преимущество на рынке и увеличить доходы на стремление выжить или занять долю рынка ослабевших конкурентов - кому как повезет, хватит смелости и необходимых компетенций. Смена вектора привела к смене отношения к бизнес обучению в целом, в том числе и проведению тренингов. Стремление компаний выжить в сегодняшних жестких условиях, безусловно, предъявляет высокие требования к уровню компетентности сотрудников, так как именно персонал будет вести компанию либо к будущему успеху, либо к провалу.

Вопросы адаптации и развития персонала волнуют любого руководителя, заинтересованного в стабильном успехе своего бизнеса.

Технология конструирования кейсов Выделяют следующие этапы создания кейсов: Определить цель создания кейса, например обучение эффективным коммуникациям внутри предприятия. Для этого можно разработать кейс по конкретному хорошо известному предприятию, описав его коммуникации, используемые менеджерами для организации работы с персоналом внутри фирмы.

Идентифицировать цели конкретную реальную ситуацию на фирме в секторе экономики. Провести предварительную работу по поиску источников информации. Собрать информацию и данные, используя различные источники, включая контакты с фирмой. Подготовить первичный вариант представления материала. Этот этап включает отбор, компоновку материала, определение формы презентации видео, печатная и т.

Получить разрешение на публикацию кейса в том случае, если информация содержит данные по конкретной фирме.

Корпоративное обучение

В современных условиях профессиональные навыки любого сотрудника могут оказаться недостаточными для выполнения текущих задач компании. Конкурентная рыночная среда постоянно диктует новые требования, поэтому успех бизнеса во многом зависит от возможностей обучения и развития персонала. Управление развитием персонала организации Прежде всего, следует разделить понятия обучения и адаптации персонала. Адаптация — процесс, направленный на то, чтобы сотрудник освоил нормы и правила компании в целом и конкретного подразделения в частности.

Игровой формат как эффективный метод бизнес-обучения. Полезная информация для посетителей сайта – UBI Конференц Холл.

Нужно сделать так, чтобы на складе было достаточное наличие товара, но при этом исключить затоваренность. По данным Ассоциации компаний интернет-торговли, в году оборот российского рынка интернет-торговли достиг 1,04 трлн руб. Помимо того, определение оптимальных размеров складских запасов обеспечивает гибкость ценовой политики, а также повышает уровень удовлетворения спроса и лояльности покупателей. Принятие решений в управлении товарными запасами непосредственно сказывается на объемах продаж, затратах на логистику, выручке, прибыли и доходности.

Прогноз складских запасов — основа бесперебойных продаж и отсутствия затоваривания склада. Прогноз товарных запасов является необходимой задачей для поддержания их оптимального уровня. Для решения данной задачи применяют современные методы прогнозирования, основанные на технологиях машинного обучения. Таким способом вполне можно проанализировать динамику продаж тысячи товаров.

Однако, разные категории товаров требуют разных подходов. Прогнозировать спрос на продукты питания, товары повседневного спроса — легко, для этого подходят простые алгоритмы, но, когда дело касается специализированных товаров с редким спросом, необходимы специальные алгоритмы и подходы. Допустим, покупатель зарезервировал товар, и продавец хочет знать: Подход к решению данной задачи основан на кластеризации всех товаров в общие группы.

В каждой компании, безусловно, присутствует своя классификация товаров: И, безусловно, некоторые товары продаются редко и очень редко, что приводит к трудностям в прогнозировании, однако эти товары учитывать также необходимо.

Сертификационная программа обучения профессии бизнес-тренера. Модуль 1"Методы бизнес-тренинга"

Направления подготовки О курсе В результате освоения курса обучающиеся приобретут: Формат Курс ориентирован на формирование культуры применения математического инструментария при выборе методов разрешения экономических проблем — ядром курса является изучение базовых понятий, моделей, методов и утверждений, играющих фундаментальную роль в анализе проблемных экономических ситуаций. Курс включает девять тем, каждая из которых содержит систематическое изложение основ теории лекционный материал.

Теоретический материал сопровожден содержательными постановками задач, проясняющими суть проблем и акцентирующими внимание на наиболее сложных и тонких моментах. Приведено большое количество тщательно разобранных примеров. Практикум практические занятия и самостоятельная работа, тестовые задания предназначен для глубокой проработки материала и проверки степени его освоения.

Полная информация о компании «Golden Staff, Центр Бизнес-Обучения» на.

Зарегистрируйся на презентацию курса ! Я получил за короткий период времени то, что хотел: У меня было желание получить объем навыков за короткий промежуток времени. Поэтому мне подходил именно интенсивный формат : Мне очень понравились высококвалифицированные преподаватели, которые имеют отношение к работе в крупных глобальных компаниях. Реальный опыт, реальные советы. Очень много полезных методик по стратегии, финансам, управлению проектами, личной эффективности, которые можно взять и применять в деле.

Сертификационная программа обучения профессии бизнес-тренера. Модуль 1."Методы бизнес-тренинга"

Поясню особенности этих форм бизнес-обучения: Во время семинара участники концентрируются на информации и приобретают и формируют знания. Деловая игра — это метод имитации принятия решений, игровая форма бизнес-обучения, в которой участники погружаются в смоделированную заранее ситуацию, сходную по своим принципам с реальной. Деловая игра позволяет сформировать нужные механизмы деятельности в облегченных для участников условиях, а затем транслировать эти механизмы на реальную ситуацию.

А за 9 лет существования Школы в Москве прошедших обучение насчитывается уже около человек. Школа бизнес-тренеров дает возможность.

Второй метод обучения персонала на предприятии — игровой, то есть это тренинг, представляющий собой бизнес-симуляцию, моделирующую все этапы производства продукции — сырьевые поставки, изготовление продукции, приёмку и отгрузку заказчику. Данный метод отличается от простой экономической игры, моделирующей процессы производства, поскольку здесь главной целью является именно изучение инструментов Бережливого производства.

И первый, и второй вид тренингов для корпоративного обучения включает в себя теоретическую информация, рассказываемая тренером и практическую части задания, выполняемые участниками индивидуально и в группах. Направлены на представителей линейного руководства в сфере производства начальников цехов и смен, мастеров и др. Что общего между двумя методами бизнес-обучения и какой из них является наиболее эффективным? Целесообразно ли заказывать проведение того или иного варианта тренинга для обучения персонала на предприятии?

Для того, чтобы определиться с принятием данного решения, необходимо знать, как вообще обычно проходит бизнес-обучение в виде симуляции. Время прохождения тренинга может быть разным — как несколько часов, так и три полных рабочих смены. Заказчик сам выбирает время, сообразуясь со своими возможностями и задачами. Чаще всего тренинг проводится в течение одного рабочего дня. Обучение делится на этапы.

Мини-лекция как метод бизнес-тренинга