Презентация: 1 Исследование систем управления Курс лекций Проф. Семенов М.А., каф. УПП.

Несогласованность и недостоверность информации по различным бизнес- направлениям Трудность управления дебиторской-кредиторской задолженностью. Повысить эффективность управления компанией. Изменить характер труда сотрудников: Обеспечить надежный учет и контроль поступлений, прозрачность расходования денежных средств. Руководителям среднего и нижнего звеньев анализировать деятельность своих подразделений и оперативно готовить сводные и аналитические отчеты для высшего руководства и смежных отделов. Повысить эффективность и безопасность обмена данными между отдельными подразделениями, филиалами и центральным аппаратом. Система отличается богатством функциональных возможностей, поддерживает автоматизацию управления по всем бизнес-направлениям: Вариант"тонкого" клиента клиент-серверной технологии. Открытость Системы позволяет адаптировать ее как при внедрении, так и в ходе эксплуатации 5.

Корпоративные информационные системы

Представлены на территории нашей страны и российские разработчики. В качестве резюме необходимо отметить, что иностранные продукты предлагают наиболее полные функциональные возможности, но отличаются высокой ценой. Российские и белорусские решения являются в первую очередь учетными системами, регистрирующими осуществленные операции, и имеют слабые возможности планирования, однако характеризуются высокой степенью адаптации к нашим реалиям и имеют относительно невысокую стоимость.

Рассмотрим каждый из них подробнее. Хотя этот метод доминировал среди ранних -внедрений, сегодня редкая компания решится на него, поскольку он требует мгновенной мобилизации и изменения всей работы компании. Большинство неудачных историй о внедрении -систем говорят о компаниях, использовавших именно этот метод.

стемы (КИС) играют в наше время такую же важную роль дованных систем на ПО «Парус» из за ухода своих ведущих основы для создания КИС предприятия. Готовые .. своя специфика расчета возврата инвестиций .

Существенно сложнее обстоит дело с доходами от внедрения. Всерьез обсуждались схемы определения доходной части ИТ-проекта как потери от НЕвнедрения: А если предположить, что потери не один миллион, а пять или пятьдесят? При тех же затратах эффективность выше в десятки, сотни, тысячи раз! Относительно просто стоимости управленческого учета. Да и с затратами не всегда все ясно. Если со стоимостью ПО и гонораров специалистам из консалтинговой компании еще более-менее ясно сумма, ушедшая из кассы компании , то с учетом затрат труда персонала компании на внедрение, амортизации оборудования, покупаемого на новую систему, стоимости денег, отвлеченных из оборота и т.

И если отбросить подобные спекуляции, которые, кстати, уже тоже обнаучиваются или теории расчета эффективности в терминах"семантических аспектов релевантности и ребер гипермерных графов", то в реальности остается факт — не известна методика расчета экономической эффективности в доступных простому российскому предпринимателю понятиях рубль, у. Основной вывод — по-видимому, в настоящее время понятие"экономическая эффективность от внедрения системы управления ресурсами предприятия" практического смысла не имеет и придется жить по другим понятиям к чему в России не привыкать.

Говоря об эффективности уже без прилагательного"экономической" , например, того же управленческого учета и оперируя цифрами все, что можно реально сказать — жалко или нет платить такие деньги за информацию. Других критериев пока нет если не иметь ввиду придумки, на основе которых много мастеров из консалтинговых компаний, готовых считать за условные единицы.

Так и придется размышлять генеральному директору или внешнему инвестору, если повезет и таковой найдется: Жалко ли нам платить, например, по 2 тысячи у. Глядишь, из-за наличия такой информации что-то сэкономится… А 20 тысяч в том же интервале, чтобы сделать то же, но по"по науке"?

Системы и управление возможностями бизнеса. Особенности выбора и внедрения -системы. Основные проблемы внедрения и использования -систем. Информационные системы планирования ресурсов и управления предприятием: и управление возможностями бизнеса В начале х гг.

Именно поэтому КИС развиваются с бешеной скоростью. . с ростом производительности труда и быстрым возвратом инвестиций. Системы управления ПАРУС включают ряд модулей, объединяемых в четыре подсистемы.

Возможность интеграции с большим числом программных продуктов с минимальным уровнем интеграции - на уровне открытых кодов командной строки или поддержки стандарта . Обеспечение безопасности с помощью различных методов контроля и разграничения доступа к информационным ресурсам. Наличие в составе -системы программно-аппаратных средств защиты информации, сертифицированных в СТЗИ позволяющих шифровать данные, поддерживающих электронную цифровую подпись и аутентифицирующих на ее основе пользователей.

Эффективность программных средств защиты может быть также существенно повышена за счет применения аппаратных и биометрических средств аппаратных ключей, токенов, смарт-карт, устройств распознавания отпечатков пальцев, сетчатки глаза, голоса, лица, оцифрованной подписи и др. Масштабируемость для работы с различным числом клиентских мест и возможностью развития системы. Модульный принцип построения системы из оперативно-независимых функциональных блоков с расширением за счет открытых стандартов , и др.

Желательно применение трехзвенной архитектуры: Клиент при этом может быть"толстым","тонким" или"сверхтонким".

АНАЛИЗ РЫНКА КОРПОРАТИВНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ

Табельный учет рабочего времени Расчет заработной платы Подобная структуризация постепенно получает все большее признание в ведущих странах мира и фактически становится стандартом. В настоящее время национальные стандарты например, финансовой отчетности неизбежно приближаются к международным. Поэтому пользователи этой системы получают определенные преимущества, в частности, при привлечении зарубежных инвестиций.

Конечно, подобные преимущества обуславливаются близостью к международным стандартам не только структуры КИС ПАРУС, но и ее функциональных возможностей. КИС ПАРУС полностью поддерживает классическую модель управления предприятием и на макроуровне характеризуется сквозным обеспечением следующей бизнес-логики управления:

Oracle Applications может быть быстрый возврат инвестиций за счет интегрального быстрорастущий пирог корпоративных информационных систем с российскими производителями: АйТи, Галактика/Парус.

В данной системе удовлетворительно реализована исследуемая функция. В то же время система содержит удобные средства для руководителей подразделений и менеджеров. Корпорация - надежная и высоко производительная система, эффективно решающая задачи оперативного управления средними и крупными предприятиями, имеющими интенсивный документооборот и десятки и сотни рабочих мест в единой информационной сети. Планирование объемов продаж и закупок, товарооборота осуществляется на основании имеющейся в общей информационной базе системы ТБ.

Корпорация информации о договорах с поставщиками и покупателями, плановых поступлениях товаров и оформленных заказах, наличии товара на складе. Система позволяет оперативно строить отчеты по всем товарным позициям за определенный срок, по группам товаров. Системой автоматически рассчитывается средний остаток товара и оборачиваемость по каждой товарной позиции.

Рекомендации по внедрению ХД

По его мнению, в веке необходимо ежедневно противостоять киберугрозам. Игорь Богачев приводит важный пример: Каждую секунду 12 человек становятся жертвами кибермошенников, а это — почти млн человек в год. Одна из пяти компаний среднего и малого бизнеса становятся мишенью кибератак.

Принцип избытка денежных средств. возврат Далее; 9. Лекция . Специализация корпоративной информационной системы — мониторинг" Парус" Машиностроение, нефтегазовые компании, предприятия управленческих расходов • Бюджеты инвестиций • Бюджет движения денежных.

станет еще более безопасной выходит на рынок систем управления Компания , вслед за , и пополнила список зарубежных поставщиков систем автоматизированного управления предприятиями, предлагаемых отечественным заказчикам. Продвигаемая компанией система"" позволяет создавать интегрированную структуру управления, работающую в реальном времени, обрабатывающую данные о финансовых и материальных ресурсах и направленную на снижение затрат, а также создание условий оптимального планирования бизнеса.

Продукт соответствует международным и российским стандартам, а также позволяет учитывать такие наши специфические явления как бартер и взаимозачеты. В состав семейства программных продуктов входят решения по сборочному производству, управлению кадрами, производственным проектам, автомобильной промышленности и -технологиям. По мнению представителей компании, важной особенностью может быть быстрый возврат инвестиций за счет интегрального использования решений от одного поставщика - популярной в России СУБД , средств поддержки принятия решений, а также отраслевых решений.

Компания последней, на сегодняшний день, вышла на российский рынок систем управления предприятиями, емкость которого по состоянию на прошлый год составляла более млн. Кроме уже упомянутых зарубежных поставщиков решений, компании придется делить быстрорастущий пирог корпоративных информационных систем с российскими производителями: На сегодняшний день основными преимуществами являются: Учитывая все эти обстоятельства, а также твердое намерение директора отдела потеснить конкурентов, в ближайшее время отечественных производителей корпоративных управленческих решений ожидает очередной виток дележа рынка.

Ваш -адрес н.

В экономике выделяют следующие классы программных средств, используемые в качестве инструментария поддержки финансовых решений: Наиболее примитивные функции финансового планирования могут быть реализованы в среде электронных таблиц табличных процессоров нового поколения. К числу таких программных средств относятся , , 7 и др.

корпоративной информационной системы, поскольку оно дает .. ROI - Return On Investment /Показатель возврата инвестиций;.

Предприятия машиностроительного комплекса, энергетика, пищевая промышленность, фармацевтика, кабельная промышленность. Также существенно зависит от требуемой функциональности. Пищевая промышленность, химические компании, металлургическая промышленность нефтеперерабатывающие, целлюлозно-бумажные, фармацевтические предприятия. Чтобы получить представление о полных расходах, используются затратные методы, среди которых можно назвать определение совокупной стоимости владения , , под которым понимается сумма всех затрат на внедрение и обеспечение функционирования системы до момента ее замены.

Существует две основных модели расчета совокупной стоимости владения: Проще всего оценить выгоды Т-проекта, подсчитав наиболее важные показатели: Все показатели позволяют сопоставить выгоды от внедрения системы с совокупными затратами, при необходимости их список может быть расширен. Наиболее популярным из них, безусловно, является , показывающий, эффективным ли будет внедрение данной системы, то есть окупятся ли и в какой степени затраты на проект. При расчете приведенных показателей приоритет, как правило, отдается количественному выражению результатов внедрения КИС.

Однако многие выгоды, особенно на стадии принятия решения о выборе системы, нельзя оценить в количественном выражении. В таких случаях обычно применяется , сравниваются количественные и качественные выгоды от проекта с затратами на его реализацию. При этом рассматривается несколько альтернативных вариантов. Для этого определяются критические факторы успеха , в ключевых областях, влияющих на эффективность компании.

«ПАРУС 8.хх» Жданкина Светлана ПП на базе платформы . - презентация

Сейчас на сайте 0 пользователей и 15 гостей. Рекомендации по внедрению ХД В сегодняшнем мире распределенных, разрозненных источников данных, меняющихся пользовательских потребностей и жестких графиков выполнения построение и обслуживание ХД часто является очень непростой задачей. Разработку, внедрение и использование ХД можно упростить, если придерживаться следующих рекомендаций. Рекомендации по внедрению и использованию хранилищ данных Интеграция Необходимо выбрать ту технологию, которая обеспечит единое, простое решение.

Некоторым особенностям внедрения КИС на предприятиях и посвящена . корпоративного ПО (например, LГалактики¦, LПаруса-Корпорации¦, 1C, SAP внедрения должна оцениваться отдачей от инвестиций (Lвозвратом .

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Общая характеристика КИС В настоящее время практически каждая крупная компания придает все большее и большее значение использованию компьютерной технологии в своем бизнесе, а, следовательно, и использование информационных систем. Именно поэтому КИС развиваются с бешеной скоростью.

Более того, оценив результаты которые крупные фирмы смогли достичь благодаря КИС, корпорации средней руки и даже элементы малого бизнеса со временем решили тоже начать использовать системы. Часть из них отказываются от покупки готового крупного решения и заказывают у разработчиков индивидуальные системы, развернутые конкретно на деятельность предприятия. Информационная система ИС — это вся инфраструктура предприятия, задействованная в процессе управления всеми информационно-документальными потоками, включающая в себя следующие обязательные элементы: Информационная модель включает в себя все формы документов, структуру справочников и данных, и т.

Кроме того, всегда существуют требования к поставщику программного обеспечения, регламентирующие процедуру технической и пользовательской поддержки на протяжении всего жизненного цикла. Корпоративные информационные системы КИС - это интегрированные системы управления территориально распределенной корпорацией, основанные на углубленном анализе данных, широком использовании систем информационной поддержки принятия решений, электронных документообороте и делопроизводстве. Включает в себя три подсистемы без которых невозможна реализация КИС: Планирование продаж и операций.

Управление исполнением планов в процессе производства и снабжения. Результаты внедрения КИС Именно благодаря КИС предприятие имеет возможность функционировать и развиваться при должной эффективности использования ресурсов. Помимо этого, возможно повышение качества и точности принимаемых управленческих решений.

Информационные системы планирования ресурсов и управления предприятием: -си темы

Сокращение материальных запасов за счет планирования поставок к требуемому сроку В отчёте дать выдержку из документации на соответствующую КИС с указанием -адреса. Конфигурация обеспечивает менеджеров, отвечающих за снабжение, информацией, необходимой для своевременного принятия решений о пополнении запасов, для снижения затрат на закупки и четкой организации взаимодействия с поставщиками. Операционные запасы планируются по известным потребностям предприятия. При этом конфигурация использует данные учета товарно-материальных ценностей предприятия.

Страховые запасы планируются с использованием механизма управления запасами по точке заказа.

Быстрый ввод равнозначен более скорому возврату инвестиций. В случае корректного планирования и внедрения, возврат инвестиций в ХД не.

Именно поэтому КИС развиваются с бешеной скоростью. Более того, оценив результаты которые крупные фирмы смогли достичь благодаря КИС, корпорации средней руки и даже элементы малого бизнеса со временем решили тоже начать использовать системы. Часть из них отказываются от покупки готового крупного решения и заказывают у разработчиков индивидуальные системы, развернутые конкретно на деятельность предприятия. Информационная система ИС это вся инфраструктура предприятия, задействованная в процессе управления всеми информационнодокументальными потоками, включающая в себя следующие обязательные элементы: Информационная модель, представляющая собой совокупность правил и алгоритмов функционирования ИС.

Информационная модель включает в себя все формы документов, структуру справочников и данных, и т. Регламент развития информационной модели и правила внесения в неё изменений.

Корпоративная информационная система"ПАРУС"

.

Корпоративные информационные системы предназначены для крупных средств в создание КИС скорее как долговременные инвестиции, при этом большое XAL, Platinum SQL, БОСС-Корпорация, Галактика, Парус, Флагман). .. выдачи, возврата и резерва материалов на складе, а также ведёт список.

.

Володкевич Настя. Корпоративные информационные системы.