Тесты по дисциплине «Экономика отрасли»

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта. В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право. Анализ рынка в данной области В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли. Такая информация будет реально полезной для инвесторов. Важно грамотно преподнести основную идею нового проекта и подчеркнуть её оригинальность при текущем положении дел. Также необходимо описать глубокое понимание состояния организации. На этом этапе нужно оценить последние новинки во всей отрасли, а также перечислить основных конкурентов, указав их преимущества и недостатки. Положение предприятия во всей отрасли Данный раздел содержит полный детальный анализ положения предприятия в данной отрасли, а также перечисляются основные организационные характеристики.

Основные разделы бизнес-плана: как ничего не упустить и правильно расставить акценты

Он представляет собой рабочий инструмент предпринимателя — коммерсанта для организации своей работы. Развернутую программу, предусматривающую оценку расходов и доходов. Документ, характеризующий основные стороны деятельности предприятия и организации. Результат исследования определенного рынка. Обоснование конкретного направления деятельности фирмы.

Отличный бизнес-план не должен быть толщиной с книгу. Фактически, процесс организации и документирования нижеперечисленных элементов следующие десять разделов, в этой же последовательности: один или более из этих вопросов не является полным, так что вы ставите.

Характеристика производственных мощностей, входящая в составляющие бизнес-плана, должна содержать следующую информацию: В приложения можно включить копию технического паспорта на помещения и копию дислокации производственного оборудования на территории предприятия. Ведь сложно спорить с тем, что услуга — это продукт, для производства которого нужны и помещения, и оборудование, и материалы. Ведь именно от количества предполагаемых расходов зависит финансовый успех и затраты — это тот параметр, который может регулировать сам предприниматель.

Как основные элементы бизнес-плана в разделе о затратах отражаются фактические данные: Имея информацию о том, в каких направлениях и в каком количестве расходуются деньги предприятия, инвестор сможет скорректировать эти потоки в соответствии с новыми предпринимательскими идеями, которые должны быть реализованы в рамках рассматриваемого бизнес-плана.

Разумеется, нельзя рассматривать бизнес-план и его разделы без данных о предполагаемых инвестициях и порядке их расходования. Из него невозможно будет понять: В бизнес-плане разделы с маркетинговой информацией могут быть размещены как сразу после вступительной части, так и после описания производственных затрат. Есть мнение, что маркетинговые данные, приведенные после изложения показателей работы предприятия, воспринимаются более органично: Заключительная часть Заключение бизнес-плана состоит из оценки потенциальных рисков для инвесторов, которые планируют вложить в проект свои деньги.

Как правильно написать бизнес — план В узком смысле бизнес-план — сбалансированный по времени, ресурсной базе комплекс мероприятий, который ориентирован на достижение конкретной цели. Планы предприятий составляются, например, когда необходимо привлечь дополнительные инвестиции или получить кредит. Предприятиям, которые только создаются, также необходимо стратегическое и тактическое обоснование направления их развития. Также бизнес-планирование очень важно для получения дотаций, субсидий или участия в государственной целевой программе, чтобы обосновать необходимость получения финансовых ресурсов, обозначить финансовую выгоду от произведенных вложений.

Посмотреть и скачать «тесты бизнес план» 1 Бизнес-план является частью стратегического плана предприятия. 2 Бизнес Вопрос 4: При разработке концепции предприятия, что должно быть включено в данный раздел: 1. Что из перечисленного ниже не должно содержаться в разделе «Маркетинг».

Вам в любом случае потребуется грамотное планирование и серьезный подход. Ведь только разумное и обстоятельное планирование поможет избежать проблем в дальнейшем производстве. Именно ошибки, допущенные в планировании наиболее болезненно влияют на здоровье бизнеса и требуют больших затрат на их исправление. Чтобы не допускать таких ошибок, необходимо научится грамотно составлять бизнес-план.

В этой статье мы расскажем вам подробно о методике составления бизнес-плана. Для чего же нужен бизнес-план? С помощью бизнес-плана вы сможете определить, в какой степени ваша практическая хозяйственная деятельность соответствует целям вашего бизнеса. Независимо от того, чем Вы предполагаете заниматься производством, торговлей или обслуживанием , Вам необходим бизнес-план. Без бизнес-плана Вы не сможете получить необходимого кредита в банке, поскольку это является обязательным требованием всех банковских и финансовых учреждений.

Исходя из бизнес-плана, банки оценивают вероятность успеха Вашего дела и принимают решения о выдаче кредита. Ситуация на рынке постоянно меняется, поэтому бизнес-план должен быть очень гибким, чтобы Вы могли оперативно вносить в него изменения с учетом изменившейся ситуации. Разрабатывая свою коммерческую стратегию, вы, по сути дела, планируете получение прибыли!

А это непременное условие успешного бизнеса.

Разделы бизнес-плана

Однако выделяют все же основные разделы бизнес-плана, которые содержат информацию, направленную на реализацию целей бизнес-планирования. Основными элементами бизнес-плана являются: Резюме - это сжатый, быстро читаемый обзор информации о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие, начиная свое дело или развивая имеющееся. По сути, резюме является сокращенной версией самого бизнес-плана.

Порядок изложения резюме является достаточно свободным, однако его необходимо начинать с главной цели предлагаемого бизнеса как правило, получение прибыли и назначения разрабатываемого бизнес-плана.

экспертных оценок. Важным моментом налогового планирования на макроуровне является: определение перспектив развития фирмы осуществление Из перечисленного, финансовый раздел бизнес-плана включает: модель.

Анализ и оценка реальных возможностей восстановления платежеспособности предприятия Раздел 3 Концептуальные основы деятельности туристского предприятия Реализация законодательных основ туристской деятельности: Закон легализовал экономические отношения в сфере туризма, установил правила поведения участников туристского рынка, принципы государственной политики. За последние 15 лет в этот Закон неоднократно вносились изменения и поправки с целью дальнейшего развития туризма с учетом принципов Всемирной торговой организации, нормативных правовых документов СНГ и Европейского союза.

Особое значение имеют последние изменения, внесенные Федеральным законом от 5 февраля г. Отношения, возникающие при реализации права граждан Российской Федерации на отдых, свободу передвижения и иных прав при совершении путешествий, регулируются Федеральным законом от 24 ноября г. В данном подразделе речь пойдет о правовых основах защиты прав потребителей, правах потребителя туристских услуг, а также последствиях нарушения таких прав.

тесты бизнес план

План прибылей убытков по проекту составляется. Структура рисков и меры по их предупреждению Вопрос 1: Какой из сценариев проекта будет наиболее привлекателен для потенциального инвестора:

Основными элементами бизнес-плана являются: 1.вводная часть (резюме);. 2.содержательный раздел (описание, сущность проекта); Из перечисленного выше можно сделать вывод, что бизнес-план - это.

Необходимо произвести и сопоставление рыночных возможностей свободных"ниш" на рынке с обозначенными целями предприятия и с имеющимися ресурсами. Определение динамики и характера спроса на продукцию также играет немаловажную роль. Результатом может стать выявление продукции с растущим, стабильным или падающим спросом. Здесь особенно интересно по возможности просмотреть: Желательно провести исследование рынка по определенным группам Потребителей: В заключении раздела следует произвести анализ, оценку мер и затрат на"поворот" деятельности предприятия в сторону свободных"ниш" и формирование новых рынков сбыта.

Цель - дать оценку конкурентов, чтобы избежать: Дается краткая характеристика конкурирующей продукции и предприятий. Желательно сопоставление их слабых и сильных сторон с предлагаемым проектом, а также получение информации о доле рынка, занимаемой конкурентами. Желательно иметь ссылку на соответствующую информацию. На основании сбора и анализа информации, определяется: В данном разделе к маркетинговому обоснованию относится вопрос обеспечения ресурсами.

По этому вопросу следует указать основные используемые материальные ресурсы:

Разделы бизнес плана

Но для остальных из нас, не верьте популярному мифу Кремниевой долины, что все, что вам нужно сделать, это набросать вашу идею на миллион долларов на салфетке и инвесторы выстроятся в очередь, чтобы отдать вам свои денежки. Основываясь на моем опыте как инвестора и как наставника начинающих предпринимателей, одним из самых быстрых способов убийства своего авторитета и стартапа будет предоставление плохо написанного бизнес-плана, или вообще его отсутствие. Действительно сегодня нет никаких оправданий отсутствию внятного бизнес-плана: Отличный бизнес-план не должен быть толщиной с книгу.

Большинство хороших БП пишутся размером порядка 25 страниц, которых более чем достаточно, чтобы кратко описать весь бизнес:

Разработка системы действий, мероприятий фирмы для достижения Какой раздел является своеобразной визитной карточкой бизнес-плана Что из перечисленного относят к основным принципам планирования .

Такая последовательность является наиболее оптимальной с точки зрения теории и практики бизнес-плана исходя из специфики данного сегмента бизнеса. В методологии бизнес-плана важным также представляется и факторный анализ. Под факторным анализом понимается методика комплексного и системного изучения и измерения воздействия факторов на величину результативных показателей. В данной дипломной работе нет смысла применять все типы факторного анализа.

Однако в третьей главе в разделе 3. Данные методы факторного анализа применены в данной работе из-за того, что все явления и процессы деятельности компании, под которые создается бизнес-план, находятся во взаимосвязи, взаимозависимости и взаимообусловленности. Одни из них непосредственно связаны между собой, другие - косвенно. Например, на величину прибыли от основной деятельности компании непосредственное влияние оказывают такие факторы, как объем и структура продаж, отпускные цены и себестоимость продукции.

Все другие факторы воздействуют на этот показатель косвенно. Каждое явление можно рассматривать как величину и как результат. Например, производительность труда можно рассматривать, с одной стороны, как причину изменения объема продукции, уровня ее себестоимости.

Основные разделы бизнес-плана и их характеристика

Ввиду многочисленности статей накладных расходов невозможно оценить их инфляционный рост отдельно. Поэтому следует давать обоснованную оценку общего темпа инфляции накладных расходов. Оценка инвестиционных издержек Инвестиционные издержки - это имущественные вложения предприятия для осуществления хозяйственной деятельности.

Структура бизнес-плана, содержание основных разделов и порядок . координация ресурсов на протяжении жизненного цикла фирмы; 7. Что из нижеперечисленного является составляющей подсистемы управления проектом.

Данный документ описывает бизнес, а также среду, в которой он развивается, действует. Если в компании грядут изменения, требующие материальных затрат, без такого руководства бизнесмену просто не обойтись. Бизнес-план включает в свой состав несколько основных разделов. Введение Открыв представленный предпринимателем документ, первое, на что обратит внимание инвестор — введение, в котором должны отражаться основные характеристики планирования.

Для этого раздела будет достаточно одной страницы. Описание не должно быть слишком объёмным. Во введении должны отражаться цели проекта, его значимость, пути реализации, а также изменения в компании после воплощения в жизнь задуманного. Стоит указать на основные причины, подтолкнувшие к созданию проекта. Помимо этого, в данной части следует указать название предприятия, дату его создания, вид деятельности, форму собственности.

Изложение не должно быть объёмным. Для описания перспектив развития бизнеса требуется усидчивость и навыки, а впоследствии составленный документ будет использоваться предпринимателем, как руководство. Титульная страница бизнес-плана Именно при просмотре титульного листа у клиента складывается первое впечатление о проекте.

Поэтому, документ должен быть лаконичным, сдержанным, содержать интересующую вкладчика информацию: Большинство инвесторов совершают свой первый отбор именно после ознакомления с титульным листом, поэтому, необходимо обратить внимание на правильность его оформления, наличие в нём необходимых данных.

Проверочные тесты. 1. Какое из этих положений раскрывает взаимоотношения маркетинга и менеджмента?

Необходимо произвести и сопоставление рыночных возможностей свободных"ниш" на рынке с обозначенными целями предприятия и с имеющимися ресурсами. Определение динамики и характера спроса на продукцию также играет немаловажную роль. Результатом может стать выявление продукции с растущим, стабильным или падающим спросом. Здесь особенно интересно по возможности просмотреть:

Что из ниже перечисленного не является разделом бизнес-плана фирмы: а) резюме; б)прогноз цен и затрат; в)товар (услуги); г)рынок.

Анализ в общем смысле этого слова, означает: А разложение целого на части; В соединение частей в единое целое; С переход количества в качество; изучение динамики показателя; Коэффициент обновления основных фондов за период рассчитывается как отношение: А стоимости поступивших основных фондов за отчетный период к стоимости основных фондов на начало периода; В стоимости поступивших основных фондов за отчетный период к средней стоимости основных фондов; С стоимости поступивших основных фондов за отчетный период к стоимости основных фондов на конец периода; средней стоимости основных фондов к стоимости поступивших основных фондов; Е стоимости основных фондов на конец периода к стоимости поступивших основных фондов.

Эффективность использования основных производственных фондов в отчетном периоде к уровню предыдущего периода повысилась, если: Коэффициент выбытия основных фондов рассчитывается как отношение: А стоимости выбывших основных фондов в отчетном периоде к стоимости основных фондов на конец периода; В стоимости выбывших основных фондов в отчетном периоде к стоимости основных фондов на начало периода; С стоимости основных фондов на начало периода к стоимости их на конец периода; стоимости выбывших основных фондов в отчетном периоде к средней стоимости основных фондов; Е стоимости основных фондов на конец периода к стоимости их на начало периода.

Коэффициент ритмичности выпуска продукции за месяц в разрезе по дням рассчитывается как отношение: Ритмичность выпуска продукции характеризует: А выпуск одинакового количества продукции в равные промежутки времени; В выполнение плана по ассортименту продукции; С выполнение плана по выпуску продукции; точное соблюдение графиков производства; Е все ответы верны. К интенсивным резервам роста объема товарной продукции за счет улучшения использования труда относятся: А повышение производительности труда; В создание дополнительных рабочих мест; С ликвидация потерь рабочего времени; повышение производительности оборудования; Показателем интенсивности использования основных производственных фондов является:

Разделы бизнес плана. 4.Анализ рынка. Маркетинг